адрес

620075, Свердловская обл., г. Екатеринбург,

ул. Первомайская, д. 56, оф. 608

+7 (343) 227 05 00

Главная / Каталог услуг / Система бизнес - моделирования (BPMN system)
Новости
05.07.17

Команда преподавателей-консультантов компании ООО "О3" являются профессионалами в сфере управления производительностью, нормированием, мотивацией персонала, а также проектировании и оптимизации бизнес-процессов организаций.

31.05.17

Компания ООО "О3" является партнером группы компаний «Современные технологии управления».

Вместе мы предлагаем нашим клиентам уникальный продукт - систему бизнес-моделирования Business Studio.

03.04.17

Компания ООО "О3" открывает новое направление деятельности - консалтинговый проект по диагностике, проектированию и обучению персонала в сфере управления производительностью, нормированием и оплатой труда.



Система бизнес - моделирования (BPMN system)

В современном мире моделирование и автоматизация бизнес-процессов являются залогом успешного функционирования компании. Бизнес-процесс в организации — это упорядоченная совокупность взаимосвязанных действий и задач, имеющих сроки выполнения, определенные входные и выходные параметры. Результатом выполнения процесса является создание продукта или услуги. В качестве средства описания бизнес-процессов применяются блок-схемы. При автоматизации деятельности предприятия схема бизнес-процесса переводит потребности заказчика на понятный программисту язык.

Задача специалистов компании «О3» состоит не только в описании фактической последовательности выполнения рассматриваемой задачи, но и в построении наиболее оптимальной схемы ее реализации. Выведенная схема позволяет находить и слабые места, и чрезмерно раздутые функциональные обязанности, и нечетко поставленные задачи.

Среди преимуществ использования оптимальных и исполнимых бизнес-процессов можно выделить:

1.     Рост производительности труда работников.

2.     Повышение качества продукции предприятия (за счёт регламентации и средств мониторинга обеспечивается соблюдение всех предусмотренных норм и правил).

3.     Интеграция задач организации.

4.     Простота контроля выполняемых работ.

5.     Прозрачность деятельности предприятия.

6.     Возможность оперативного изменения бизнес-процессов в ответ на изменение условий работы предприятия.

7.     Снижение стоимости работ по автоматизации предприятия.

Только после описания и оптимизации бизнес-процесса мы можем перейти к автоматизации выбранной задачи. Для выполнения аналитической работы мы привлекаем высококвалифицированных специалистов, обладающих как опытом практического анализа, так и наиболее современными методологическими знаниями в сфере решаемых задач.

Компания «О3» реализует комплексный подход к оптимизации и автоматизации бизнес-процессов. В сотрудничестве со специалистами ведущих ВУЗов города Екатеринбурга мы реализуем проекты, включающие в себя выполнение 4-х последовательных этапов:

1.     Анализ и разработка рекомендаций по совершенствованию бизнес-процесса,

2.     Оптимизация и моделирование бизнес-процесса с учетом рекомендаций,

3.     Автоматизация бизнес-процесса,

4.     Обучение и повышение квалификации персонала.

Индивидуальная консультация эксперта
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ, МЫ СВЯЖЕМСЯ С ВАМИ В ТЕЧЕНИЕ 24 ЧАСОВ
  • Проконсультируем по всем профильным вопросам.
  • Проведем индивидуальную демонстрацию решения.
Или свяжитесь с нами любым удобным для Вас способом:

С уважением, команда Оз

Рейтинг@Mail.ru